(1)、小公司演变成大企业后，更成为恒生的长期客户例如长实不少的楼盘，就由恒生提供按揭；由郑裕彤主政的新世界，恒生至今仍是其主要往来的银行
(2)、自年代开始，香港地产业也逐渐变得兴旺为了力争中小型楼宇按揭市场，在年，恒生首创为中产阶级（又称“夹心阶层”）提供长达年期的住宅楼宇按揭服务，一改当时最多为期年的做法，令中产阶级得以置业
(3)、管理层仍坚持着专向中小企业埋首为主要方针当时至年代，香港工业起飞，中小企普遍缺乏资金扩展，恒生却给予财政上的支持，提供信用证及出入口融资服务如华资大户郑裕彤发迹前，由他主理的周大福珠宝，得力于恒生的资助，往后由珠宝业进军地产业而长实也与恒生素有渊源，当年李嘉诚经营塑胶花厂时，曾设法与何善衡会面会面后，何善衡对他留下深刻的印象，并认为他做事干练，是有潜质的客户
(4)、另外，恒生银行也在香港及中国大陆扩展分行，建立更广泛的网络至年上市为止，恒生在香港已拥有间分行，超过名员工，成为仅次于汇丰的商业银行及至年，分行数目更增至间同年，更取得在地鐡沿线开设分行的专营权在年代中期开始，恒生在中国大陆陆续建立分行
(5)、截至年月日，恒生的总市值达亿港元，以市值计，是香港最大的本地注册上市银行长远的目标是成为大中华区具领导地位之区域银行，重心是华南及长江三角洲一带恒生银行亦负责算出香港股市的参考指数：恒生指数
(6)、据悉，何善衡因恒生控股权从此断送而哭了两个晚上不过，在出售当日，他亲自召开大会向员工解释，稳定人心汇丰却无疑成了大赢家汇丰不单以低廉的价钱买入最宝贵的资产，也除去了香港银行业最具威胁的对手，奠定了其在香港银行零售业的垄断优势在收购后，汇丰只派出位代表加入董事局，并继续保持原来的华人管理层，何善衡等人也得以留任，这是汇丰的远识卓见当时，香港上海汇丰银行总经理桑达士认为，恒生银行的成功在于其华人的管理层，所以汇丰不必插手在汇丰作为后盾下，恒生业务更大为扩展
(7)、恒生银行有限公司（Hang Seng Bank Limited，港交所：，OTCBB：HSNGY）于年月日，由林炳炎、何善衡、梁植伟、盛春霖及何添创立，是一间以香港及中国大陆业务为重点的银行，是汇丰集团成员之一
(8)、年，恒生银行在香港上市它将股份面值降低，由股变为股，并发行新股，使实收资本从万港元增至亿港元同年月，恒生将其已发行股份的十分之一，每股面值元共万股，以每股价格元公开发售，结果获得倍的超额认购，冻结资金亿港元，相等于香港政府年财政收入的一半月日，恒生在香港交易所挂牌上市，这是战后在香港上市的第一家银行当天，恒生以元高开，全日最高升至元，最后以元收市，即恒生市值已高达亿
(9)、恒生银行(中国)为恒生银行全资子公司，于年月日成立，中国大陆共设有三十二个网点，包括间分行（位于北京、上海、杭州、广州、东莞、深圳、福州、南京、宁波及天津）、间支行（间在上海、间在广州、间在深圳、间在北京、间在南京、天津及间在东莞）
恒生银行是哪国的
(10)、年中期，银行危机爆发年，永安银行传出丑闻，总经理郭志匡挪用万美元作为己用年，永安由于无法收回该行董事及行政领导人的贷款，银行资本出现负值年月，恒生银行与永安银行达成协议，由恒生向永安注资亿港元，取得该行%股权，至此，恒生银行成为永安银行的最大股东在恒生经营下，永安转亏为盈年月，恒生将永安银行卖给大新金融集团，获利亿港元
(11)、RTGS代码：是香港地区的银行在香港本地的RTGS（即时支付结算系统）中的代码，为了确保清算的自动化和快捷汇往香港的美元、港币如输入RTGS代码，可以加快汇款速度
(12)、接受美国大通银行的援助；停业并由政府接管；向汇丰寻求协助经过多日商讨，董事局决议把银行控股权售予汇丰，并交由通晓英语的利国伟全权处理在得到香港财政司郭伯伟的批准后，立即与汇丰进行谈判在谈判中，双方在恒生的总价值及出售股权数量分歧较大汇丰认为恒生总值万港元及要求收购恒生%股权；但恒生方面认为其总值亿港元，并只愿意出售%股权由于汇丰顾虑到若恒生倒闭自己也难以独善其身，遂答允以万元收购恒生%股权（其后增持至 %）消息传出后，风潮也告平息
(13)、此外，恒生的名字更因其在年编制的“恒生指数”而深入人心
香港恒生银行 RTGS 是多少
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